著名學者、中國傳媒大學原校長胡正榮教授在上?；ヂ摼W行業相關論壇上，就當前媒體融合的現狀與未來發表了深度見解。他指出，在數字化轉型浪潮席卷全球的背景下，媒體融合已從戰略構想步入深度實踐階段，但前路依然充滿挑戰。以上海這一中國互聯網發展高地為例，其探索與實踐具有全國性的示范意義，同時也折射出行業亟待解決的共性問題。

胡正榮教授認為，當前媒體融合的核心已不再是簡單的渠道疊加或內容平移，而是構建一個以用戶為中心、數據為驅動、技術為支撐的全新生態系統。在這一過程中，五大關鍵問題尤為突出，制約著融合向縱深發展。

問題一：體制機制壁壘亟待破除。 傳統媒體與新興互聯網平臺在組織架構、管理方式、激勵機制上存在顯著差異。許多融合項目內部仍存在“兩張皮”現象，新舊業務未能有效協同，創新活力受限于原有的科層制與審批流程。上海雖擁有活躍的市場主體，但如何在大型傳媒集團內部打破部門墻，建立靈活、高效、適應快速迭代的融合型組織，仍是重大考驗。

問題二：核心技術與人才短板明顯。 媒體融合高度依賴大數據、人工智能、5G、云計算等前沿技術。目前，多數媒體機構的技術研發與應用能力不足，關鍵技術受制于人，對用戶數據的挖掘與分析能力薄弱。既懂新聞傳播規律，又精通互聯網產品運營和技術的復合型人才極度稀缺。上?；ヂ摼W產業發達，人才聚集，但如何將頂尖的互聯網技術人才與媒體的內容生產優勢深度結合，形成穩定的人才培養與吸引機制，是關鍵所在。

問題三：盈利模式與可持續發展路徑模糊。 “燒錢”擴張難以為繼，如何找到健康、可持續的商業模式是融合媒體的生存之本。單純依賴廣告的舊模式正在失效，而知識付費、內容電商、垂直服務等新模式的探索尚未形成穩定規模。上海作為經濟中心，市場潛力巨大，但媒體需要更精準地定位自身價值，在內容付費、產業服務、政務服務等多領域開拓多元化營收渠道，構建與用戶價值深度綁定的商業閉環。

問題四：內容創新與主流價值傳播效能有待提升。 在信息過載的時代，優質、專業、具有公信力的內容依然是核心競爭力。媒體融合不是削弱內容，而是要強化內容的生產與傳播效能。如何運用融合手段，創新話語體系和呈現方式，使主流價值宣傳更接地氣、更具吸引力、傳播更廣，是主流媒體必須完成的課題。上海的國際視野和市民文化為內容創新提供了豐富素材，需進一步探索符合網絡傳播規律的精品內容生產機制。

問題五：治理體系與法規建設需同步跟進。 媒體融合的深入帶來了數據安全、隱私保護、版權歸屬、平臺責任、輿情管理等一系列新挑戰?，F有的行業管理法規和治理手段在一定程度上滯后于實踐發展。需要加快構建適應融合媒體發展的法律法規體系與行業標準，明確各方權責，在鼓勵創新與規范發展之間找到平衡點，營造清朗有序的網絡空間。上海在智慧城市治理方面的經驗，可為媒體融合的規范發展提供借鑒。

胡正榮教授道，媒體融合是一場深刻的系統性變革。上海互聯網的蓬勃發展，既為媒體融合提供了技術沃土和市場試煉場，也放大了上述問題的復雜性和緊迫性。解決這五大問題，需要政府、行業、學界與社會多方協同，以更大的改革勇氣和智慧，推動體制機制創新、技術人才攻堅、商業模式探索、內容生態優化與治理體系完善。唯有如此，才能真正推動媒體融合從“物理相加”邁向“化學相融”，構建具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體，服務于國家治理體系和治理能力現代化大局。